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李振拴教授在专题讲座中深入解读了国家煤矿防治水“三区”管理文件的内容实质和基本要求,同时结合案例,重点介绍了我省煤矿防治水“三区”管理报告编制提纲中“可采区、缓采区、禁采区”三区的划分原则,以及划分过程中容易遇到的问题、处理方法等。会中,现场参加培训技术人员与李教授频频互动,就技术难题进行了深入交流探讨。
会上,田忠斌董事长做了重要讲话。首先对李振拴教授的讲授表达了诚挚的谢意,高度赞扬了公司技术人员的学习热情,充分肯定了本次培训会议的组织效果,并对参加培训人员提出了新的要求。
田忠斌董事长要求,一要讲政治,抓落实。要围绕做强做优做大企业开展党建工作,努力实现党建与业务的深度融合;二要重质量,树品牌。要树立“质量立企、人才强企、科技兴企,品牌重塑,全员营销”的战略思维,积极占领市场;三要转观念,强服务。要坚持项目为王,做好产业延伸、升级、转型工作,提高核心竞争力,努力实现“技术牵引资本”。他强调,各部门要坚持“三个导向”(目标导向、问题导向、结果导向)和“三个不变”(目标不变、任务不变、政策不变),以“时时放心不下”的责任感、使命感、紧迫感担当作为,全力以赴为地宝能源的全方位高质量发展贡献自己的力量。
这次培训会议是落实田忠斌董事长在7月8日上半年经济运行分析会上讲话精神的重要部署,是党委中心组学习培训的一次具有技术特色的扩大会议,迈出了公司线上线下一月一培训的第一步,也是公司党建与业务实现深度融合的一次重要举措。通过本次培训,与会技术人员掌握了煤矿防治水“三区”管理报告编制的要领,对下一步该项工作的开展起到了内化于心,外化于行的重要技术支撑和指导作用。
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