【集团新闻】强本固基 规范经营 提升企业软实力

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         为提升现代企业治理理念，找准在制度建设和管理流程方面的差距，进一步提高管理水平，全面完成工作手册编制任务，实现全集团规范化、高效化运作。6月19日，集团通过“现场+视频”的方式，举办“规范管理体系”专题讲座。会议由集团党委专职副书记、副董事长杜玉河同志主持。

本次培训邀请北京卓力管理咨询有限责任公司执行董事、总经理孙沿东老师作为本次讲座的主讲人。孙沿东立足地质集团公益类企业实际，结合典型案例，对公司基本治理、制度建设与工作职责、流程管理体系与应用、工作手册基本结构以及常见风险与有效控制等方面进行了深入讲解，内容通俗易懂，具有很强的指导性和实践性，得到了参训人员的高度认可。

为确保讲座效果落到实处，杜玉河要求，一是要深刻认识到规范的管理体系是企业健康发展的基石，大家要认真消化吸收讲座精髓，将理论知识与实际工作相结合，不断优化工作流程、提高工作效率、降低风险隐患。二是各单位、各部门要结合自身实际，以问题为导向，以目标为牵引，主动查找在公司治理、制度建设、流程管控中存在的不足和短板，切实改进工作流程和管理机制，加紧完善优化本业务领域的工作手册，推动全集团规范化、高效化运作再上新台阶。三是规范管理体系建设是一项系统工程，各单位、各部门要共同努力，加强协作配合，形成工作合力，按期高质量完成手册编制工作，共同推动集团管理体系的完善和发展。

下一步，集团将以本次讲座为契机，继续深化规范管理体系建设工作，努力打造更加规范、高效、有序的现代企业治理机制，为全集团持续健康发展奠定坚实基础。

集团领导及全体员工，各二级子公司领导班子、部门负责人300余人参加培训。