【生产经营】理思路 明方向 促经营 谋发展

理思路 明方向 促经营 谋发展

——地宝能源组织召开2022年上半年生产经营促进会

2022年7月8日，地宝能源在五楼会议室召开了上半年经营促进会，公司领导、各部门负责人及支部书记参加了会议。

本次会议共有五项议程。首先，经营法务部从创收额、合同额、对照经营指标完成率、结余情况四个方面对公司及各部门2022年上半年生产经营情况进行了横向、纵向比较通报。会议第二项，各业务部门针对上半年生产经营情况、存在的问题、工作中亮点及下半年工作计划及举措进行了汇报。第三，分管领导针对分管部门及分管工作进行了点评指导和部署。王书记提出了珍惜、高兴、希望六个字三句话；邢书记要求大家将转观念强作风提效能落到实处；黄总对上半年安全工作进行了总结，对下半年安全工作进行部署；裴总从经营、指标、资质、清欠等7个方面讲了感受。最后，田董事长做了总结发言和廉政谈话。

田董事长对经营促进会的内容形式、大家半年来的工作及分管领导的部署指导进行了充分肯定。针对公司具体情况，从强弱项补短板、转型升级增抗压、增加公益性项目、科技创新、经营管理、核心竞争力、专业人才、债权清理等11个方面给大家提出了要求，就安全工作、质量管理、客户服务、经营管理、创新平台、发展战略、学习培训、开拓市场、对标对本、强化党建、讲规矩等12个方面对下半年工作进行了部署安排。田董事长的11个要求12个部署高屋建瓴，切中肯綮，内涵丰富、统揽全局，对各部门工作开展有着很强的指导性。

会议最后，田董事长与大家进行第一次集体廉政谈话，主要强调了五点意见，要求大家立场坚定，讲政治；担当作为，讲奉献；顾全大局，讲团结；大胆探索，讲协作；正身立信，讲廉洁。他指出，2022年时间已经过半，大家的经营任务还很重，要拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，集思广益，埋头苦干，共同为地宝能源的发展贡献力量。